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山东通函(hán)机械有限(xiàn)公司
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注塑加工行業發(fā)展前景怎麼樣
(一(yī))發展與(yǔ)創新是對注塑加工行業發展整體性、長遠性、基本性的謀略。不能(néng)隻顧種(zhǒng)樹、不顧育(yù)林,隻(zhī)顧當前,不顧未來,隻顧末節、不顧根(gēn)本,不能隻搬經驗、搬知識、搬指示而不用(yòng)謀略,否則(zé)就會把注塑加工行(háng)業領向窄路、坎路、彎路和死(sǐ)路。
(二)不要重術輕略。搞好注(zhù)塑加工行業要靠各(gè)種術,如技術、營業術、管理術、公關術(shù);也要(yào)靠各種略,如技術開發戰略、人才開發戰略、營銷戰(zhàn)略、融資戰略。術是小略(luè),略是大術,術與略的相(xiàng)同點是都講究謀劃,不同點是謀劃的(de)範圍有大小(xiǎo),謀劃的時間有(yǒu)長短。重術輕略就是重小輕大(dà)、重短輕長,隻重技(jì)術更是(shì)以偏概全。在這裡,最大的術是(shì)發展與創新術,發展(zhǎn)與創(chuàng)新術(shù)就當是注塑加工行業的發展戰略。
為實現注(zhù)塑加工行業發展與創新,就要重新分析市場(chǎng)的(de)需求亮點和趨勢(shì),重新分析出現的挑戰和機遇,重新(xīn)分析自身的優勢和劣勢(shì),重新分析關鍵的環(huán)節和步驟。為什麼要(yào)重新(xīn)分析這些基本情況,因為過去的許(xǔ)多分析已經過時(shí),或(huò)者當時的分析(xī)本身就有重大缺陷與錯誤。
實現注塑加(jiā)工行(háng)業發展與(yǔ)創新,就要(yào)制定新的(de)經營内容、新的經營手段、新的人事框架、新的管理體制、新的經營策(cè)略等。戰略無(wú)定式。就本質特征而言,每個企業(yè)制定(dìng)出(chū)來的發展(zhǎn)戰略應該是一緻的;就内容、重點、結構而(ér)言(yán),不同企業的發展戰略很少有共同之處。近期中國(guó)注塑網在走訪了幾家新加坡塑膠廠後,感受(shòu)良(liáng)多,他(tā)們已(yǐ)經和我們拉開距離,已經從原來簡單的注塑件加(jiā)工,走(zǒu)向産品設計開發到(dào)組立一條龍的生産作業(yè)模式,他們都在朝着OEM以至(zhì)ODM的方向發(fā)展。